Pensando em abrir uma empresa? Evite esses erros!
Empreender está no DNA do brasileiro. Muitas vezes, essa iniciativa surge não apenas de um sonho, mas da necessidade de buscar uma qualidade de vida melhor diante das dificuldades enfrentadas no país. Embora o Brasil seja um solo fértil para o crescimento de negócios, muitos erros – até mesmo os mais básicos – podem comprometer a longevidade dessas iniciativas. Vamos explorar os principais erros que novos empreendedores cometem e como evitá-los.
Um Cenário Preocupante
m janeiro de 2024, o Brasil contava com mais de 20 milhões de empresas ativas, segundo dados da Agência Gov. No entanto, cerca de 51% das empresas não sobrevivem mais de três anos, e esse número chega a quase 89% em cinco anos. Grande parte dessa estatística alarmante se deve à falta de preparo dos empreendedores ao tirar suas ideias do papel.
Para evitar que mais negócios integrem esse grupo, vamos analisar sete erros comuns cometidos ao abrir uma empresa.
1. Falta de Noção sobre Custo e Investimento
Muitos empreendedores não consideram todos os custos envolvidos na abertura de um negócio. Além do aluguel, contas de água e luz, internet e matéria-prima, há outros custos fixos e variáveis que devem ser mapeados. Conhecer esses números é crucial para garantir um fluxo de caixa saudável.
2. Achar que Será Fácil
Empreender não é uma tarefa simples. Imprevistos e desafios surgirão ao longo do caminho, e é fundamental ter paciência e planejamento para superar essas dificuldades. A gestão de pessoas, por exemplo, pode exigir suporte jurídico e de marketing para lidar com problemas de imagem e operação.
3. Descuido na Contratação
A contratação de profissionais sem a devida pesquisa pode resultar em problemas. Muitos candidatos precisarão de treinamento, o que demanda tempo e recursos. É importante selecionar perfis adequados que trarão um retorno positivo ao negócio.
4. Captação de Clientes
Atrair clientes em um mercado digital competitivo é um desafio. É essencial que o empreendedor tenha uma proposta de valor clara e elabore estratégias de marketing eficazes para se destacar da concorrência.
5. Não Priorizar a Retenção de Clientes
Conquistar novos clientes é muito mais caro do que manter os existentes. Empresas que focam apenas na atração de novos consumidores perdem de vista a importância da fidelização. Cuidar da satisfação dos clientes que já interagiram com a marca deve ser uma prioridade.
6. Processos Não Padronizados
A padronização de processos é fundamental para escalar um negócio e implementar melhorias contínuas. Empresas com várias filiais devem ter um modus operandi similar para garantir eficiência e qualidade.
7. Inadimplência
A inadimplência é uma realidade preocupante para muitas empresas. Com milhões de inadimplentes no Brasil, é vital ter estratégias para lidar com clientes que não pagam e proteger o caixa do negócio.
Planejamento: A Chave para o Sucesso
odos esses riscos estão presentes no dia a dia dos empresários. No entanto, com o avanço tecnológico e as crescentes exigências dos consumidores, os impactos desses descuidos aumentaram significativamente. Portanto, a falta de planejamento pode ser fatal.
Antes de abrir uma empresa, é imprescindível mapear processos, custos e investimentos necessários. Um planejamento sólido garantirá que o empreendedor esteja preparado para competir e se destacar no mercado.
Em um cenário desafiador como o atual, apenas os empresários bem preparados conseguirão enfrentar a concorrência e alcançar o sucesso. Com uma base sólida, será possível transformar ideias em empreendimentos prósperos e duradouros.
Fonte: https://www.ecommercebrasil.
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